ב-29 באוגוסט, קבוצת היבוא והיצוא של wenqi ו-Suzhou, Suzhou IMP ערכו סמינרים, רשתות שיווק בינלאומיות של מותגים בחו"ל, תפעול ערוצים, שיתופי פעולה ומפעלי סחר חוץ "יוצאים החוצה" תוכן למניעת סיכונים כגון פרנק ודיונים ערים. תאגיד היבוא והיצוא של סוז'ו ויו"ר ומנהל כללי של החברה, המזוהה, מנהל העיר סוז'ו וואנג ז'ימינג, סגן מנהל הלשכה למסחר, וו ג'י, צוות הנהלת תאגיד סו ג'ו וונצ'י השתתפו בסמינר.
Suzhou wenqi import and export Co Ltd נוסדה בשנת 2006, סחר היבוא והיצוא של מוצרי חשמל ביתיים של מותג "VINCHI". עד סוף 2010, רשת המכירות של החברה כיסה את מרכז ומזרח אירופה יותר מ-2000 היפרמרקט בינלאומי. ל-Wenqi אין מפעלים משלה, מייצרת מיקור חוץ מלא, הליבה העסקית היא תפעול המותגים הבינלאומיים שלה. השנה באפריל באמצע, חבר פרובינציית ג'יאנגסו, ומזכיר העירייה של סוז'ו, ג'יאנג הונגקון, הנציגות לאיטליה, ופולין, והונגריה גישה לחקירה במהלך, חקירת שדה יש לסוג'ו וון צ'י בבעלות מותג VINCHI חשמל בהונגריה סופרמרקט מרוכז מחוז, על Wen Qi נותן יש גובה מעריך, ציין כי: "מחוץ ל" הוא סוג פתוח טרנספורמציה כלכלית שדרוג של חלק חשוב, הוא פיתוח ארגוני של דרישות פנימיות וחייב מגמה, הוא שדרוג כלכלי של דחיפות אפקטיביות א. Wenqi מתרגלת טרנספורמציה ושדרוג של סחר החוץ העירוני בשבילי כדי לחקור כיוון חדש לגמרי לפעילות בינלאומית.
בפגישה, Zhao Yu מציג את wenqi, יו"ר חברת ניהול המותג Suzhou wenqi באירופה, wenqi, Suzhou, צוות ניהול קבוצות הייבוא והייצוא של Suzhou ומשתתפים בשיווק בחו"ל, נושאי מיתוג בינלאומיים בעלי עניין משותף, כגון בורסה מלאה. יו"ר קבוצת היבוא והיצוא של סוז'ו, Nate, ציין: מודל "wenqi" לשינוי ושדרוג של מפעלי סחר חוץ מספק השראה טובה מאוד, חדשנות היא שינוי בפילוסופיה, במודל ומקווה לחזק את שיתוף הפעולה עם Suzhou wenqi ומימוש שיתוף משאבים, הטבות של win-win, ומפעלים בחסות הממשלה "יוצאים" הגישו מספר המלצות. וואנג ז'ימינג, סגן מנהל לשכת המסחר של העיר סאזהאו מודל "wenqi" הוא התגלמות קונקרטית של השינוי והשדרוג של מפעלי סחר חוץ, משמעותי, הלשכה העירונית למסחר של סוז'ו על מפעלי סחר חוץ "יוצאים" ייתן תמיכה מלאה , מקווה wenqi ו Suzhou Suzhou יבוא ויצוא Group Corporation, הגיעו לשיתוף פעולה קונקרטי, יישום של ניהול מותג כדי לחקור במשותף את השוק הבינלאומי.
זמן פרסום: מאי-14-2015
