12 रोजी सरकारच्या वेबसाइटवर, परकीय व्यापार फायद्यांची परंपरा मजबूत करण्यासाठी, नवीन स्पर्धात्मक फायदे जोपासण्यासाठी, चीनच्या परकीय व्यापाराचा शाश्वत आणि निरोगी विकास साधण्यासाठी, चीनच्या व्यापार शक्तीला व्यापार शक्ती बदलण्यासाठी प्रोत्साहन देण्यासाठी, राज्य परिषदेने संबंधित मते मांडली, ज्यात परकीय व्यापाराला प्रोत्साहन देणे समाविष्ट आहे. व्यापार पुनर्रचना, परकीय व्यापार आणि आंतरराष्ट्रीय स्पर्धात्मकता वाढवणे, देशाच्या आर्थिक आणि व्यापाराच्या पातळीवर सुधारणा करणे आणि "मार्गाने" सहकार्य, आणि असेच.
लक्ष्याच्या निरीक्षणानुसार, 2020 पर्यंत, परकीय व्यापाराचे पारंपारिक फायदे आणखी एकत्रीकरण, लागवडीच्या नवीन स्पर्धात्मक फायद्यांमध्ये भरीव प्रगती. आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत लेआउट ऑप्टिमाइझ करणे आणि बाजाराच्या विविधीकरणास प्रोत्साहन देणे; चीनमधील प्रादेशिक वितरण अनुकूल करणे, पूर्व, मध्य आणि पश्चिमेच्या समन्वित विकासास प्रोत्साहन देणे; निर्यात संरचना ऑप्टिमाइझ करण्यावर लक्ष केंद्रित करा, मूल्यवर्धित आणि तंत्रज्ञान सामग्रीची निर्यात वाढवा, व्यवस्थापन संस्थांची रचना अनुकूल करण्यावर लक्ष केंद्रित करा आणि सर्व प्रकारच्या उपक्रमांच्या समान विकासास प्रोत्साहन द्या; व्यापार फॉर्म अनुकूल करणे, आणि परकीय व्यापारातील परिवर्तन आणि अपग्रेडला प्रोत्साहन देणे.
दृश्ये देखील प्रस्तावित, जोमाने चीन व्यापार स्केल गती प्रकार ते दर्जेदार लाभ प्रकार बदल, प्रयत्नांनी पाच एक बदल साध्य केले: a मुख्यतः वस्तू, आणि सेवा, आणि तंत्रज्ञान, आणि भांडवल टप्प्यात बदल मेळ द्वारे निर्यात प्रोत्साहन दिले जाते; II हे एकात्मिक स्पर्धा फायद्यातील बदलाच्या गाभ्यासाठी तंत्रज्ञान, ब्रँड आणि गुणवत्ता आणि सेवेसाठी किंमतीच्या फायद्याद्वारे स्पर्धेच्या फायद्याचा प्रचार केला जातो; तीन घटकांद्वारे वाढीच्या सामर्थ्याला प्रोत्साहन दिले जाते जे प्रामुख्याने नाविन्यपूर्ण बदलाकडे चालते; चार संस्थात्मक निकषांच्या व्यावसायिक वातावरणाला चालना देण्यासाठी आणि कायद्याचे नियम तयार करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय व्यावसायिक वातावरण बदलणारे धोरणाद्वारे मार्गदर्शन केले जाते; पाच म्हणजे बदलले जात असलेल्या आंतरराष्ट्रीय आर्थिक आणि व्यापार नियमांमध्ये सक्रियपणे सहभागी होण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय आर्थिक आणि व्यापार नियमांचे पालन करण्यापासून जागतिक आर्थिक प्रशासनाला प्रोत्साहन देणे.
पोस्ट वेळ: मे-14-2015
