ජූලි 26 වන දින, 2011 පළමු භාගයේ පළමු භාගය සමූහයේ කෘතියට පැවතුනි. මෙම රැස්වීමට වාණිජ මණ්ඩලයේ සමූහයේ සාමාන්යාධිකාරී සමූහයේ සාමාන්යාධිකාරී සමූහයේ සාමාන්යාධිකාරී කණ්ඩායමේ සාමාන්යාධිකාරීවරයා සහ මධ්යම මට්ටමේ සාමාජිකයින්ගේ මෙම කොටස සහභාගී වූහ.
පළමු භාගයේ වැඩ කිරීම සඳහා, සමාගම් විධායකයින් රැස්වීම සාරාංශගත කිරීම සහ කාලසටහනේ දෙවන භාගය හෘද සාක්ෂියට එකඟව හුවමාරු සාරාංශයක් ලබා දුන්නේය. සමූහයේ නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී වී හුවාං විසින් මෑතකදී සිදුකරන ලද දේශීය හා ජාත්යන්තර ආර්ථික හා වෙළඳ තත්ත්වය පිළිබඳව පුළුල් විශ්ලේෂණයක් සිදු කළ අතර, විදේශ වෙළඳ ව්යාපාරවල නව තත්ත්වය යටතේ අභියෝග හා අවස්ථාවන් මුහුණ දෙනු ඇත. නේට් සභාපති කණ්ඩායමේ මුල් භාගයේ වැඩ සාරාංශ කළේය: පළමු භාගයේ සමූහයේ සමස්ත ආනයන හා අපනයන හා අපනයන පරිමාව ඩොලර් මිලියන 710 ක්, මුළු ආනයන හා අපනයන සහ අපනයන සමූහයක් ඉහළ මට්ටමක පැවතුණි. සමූහයේ අඛණ්ඩ ආර්ථික වර්ධනය, සමස්ත වත්කම්වල ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කර ඇති අතර, නිරන්තරයෙන් මූලික කළමනාකරණය නිරන්තරයෙන් ශක්තිමත් කරන අතර අධ්යාත්මික ශිෂ් ization ාචාරය ඉදිකිරීම සඳහා නිරන්තරයෙන් සංවර්ධනය කරන ලද අතර, "කොටස් අවම කිරීම, පෙළපාළි, උත්ශ්රේණිගත කිරීම, උත්ශ්රේණි කිරීම, උත්ශ්රේණි කිරීම, උත්ශ්රේණි කිරීම, උත්ශ්රේණි කිරීම, උත්ශ්රේණි කිරීම.
දෙවන භාගයේදී වැඩිදුර වැඩ කරමින්, හිරු ලෙයි හි සභාපති, ඉල්ලීම් හතරක් ඉදිරිපත් කළේය: පළමුව, ශක්තිමත් කර්මාන්තයක් පිළිපැදීම, තිරසාර වර්ධනය සහතික කිරීම; දෙවැන්න අඛණ්ඩ නවෝත්පාදනයන්, පරිවර්තනය හා වැඩිදියුණු කිරීම වේගවත් කරයි; තෙවැන්න නම් කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම සහ අවදානම වැඩි දියුණු කිරීම ය; සිව්දෙනෙකු වන්නේ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම ශක්තිමත් කිරීම, ව්යවසාය සංස්කෘතිය වගා කිරීම.
මෙම රැස්වීම කැඳවීම, සමූහයේ විදේශ වෙළඳ සංවර්ධනයේ උපදෙස් තවදුරටත් පැහැදිලි කිරීමට උපකාරී වන අතර, වැඩ කිරීමේ කාර්යයේ වාර්ෂික ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා සුමටව ප්රචලනය කරන්න. (ආයතනික කාර්යාලය
පශ්චාත් කාලය: මැයි -14-2015
