2011 වසරේ පළමු භාගය ජුලි 26 වන දින, කණ්ඩායමේ කාර්යයේ සාරාංශය පැවැත්විණි. සමාගමේ සභාපතිවරයා සහ සමූහයේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා, වාණිජ මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ සමූහ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා සහ මධ්‍යම මට්ටමේ කාර්ය මණ්ඩලයේ මෙම කොටස රැස්වීමට සහභාගී වූහ.
රැස්වීම සාරාංශ කරමින්, කාලසටහනේ පළමු භාගයේ සහ දෙවන භාගයේ වැඩ කිරීමට සමාගම් විධායකයින් හෘද සාක්ෂියට එකඟව හුවමාරු සාරාංශයක් කළේය. සමූහ ව්‍යාපාරයේ නියෝජ්‍ය සාමාන්‍යාධිකාරී Wei Huang මහතා විසින් මෑතකදී දේශීය හා ජාත්‍යන්තර ආර්ථික හා වෙළඳ තත්ත්වය පිළිබඳ පුළුල් විශ්ලේෂණයක් සිදු කරන ලද අතර, නව තත්ත්වය යටතේ විදේශ වෙළඳ ව්‍යවසායන් අභියෝග සහ අවස්ථාවන්ට මුහුණ දෙනු ඇත. Nate සභාපති සමූහයේ පළමු භාගයේ වැඩ සාරාංශ කළේය: පළමු භාගයේදී සමූහයේ මුළු ආනයන හා අපනයන පරිමාව ඩොලර් මිලියන 710 ක් වූ අතර, මුළු ආනයන හා අපනයන සහ අපනයන සමූහය ඉහළ මට්ටමකට පත්වෙමින් අර්ධ කාර්ය දෙකක් සාර්ථකව නිම කරන ලදී. සමූහයේ ස්ථාවර ආර්ථික වර්ධනය, සමස්ත වත්කම් ගුණාත්මක භාවය වැඩිදියුණු වූ අතර, මූලික කළමනාකරණය සහ අධ්‍යාත්මික ශිෂ්ටාචාරය ගොඩනැගීම නිරන්තරයෙන් ශක්තිමත් කරන අතර, සංවර්ධනයේ සමස්ත සම්බන්ධීකරණය තුළ සිදු කර ඇති අතර, "කොටස් අඩු කිරීම, ශ්‍රේණිගත කිරීම පසුපසට නොයනු ඇත, ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම" අවබෝධ විය.
දෙවන භාගයේ තවදුරටත් වැඩ කිරීමේදී, Sun Lei හි සභාපති, ඉල්ලීම් හතරක් ඉදිරිපත් කළේය: පළමුව, ශක්තිමත් කර්මාන්තයට අනුගත වීම, තිරසාර වර්ධනයක් සහතික කිරීම; දෙවැන්න අඛණ්ඩ නවෝත්පාදනය, පරිවර්තනය වේගවත් කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම; තෙවනුව කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම සහ අවදානම වැඩි කිරීම; හතර කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම ශක්තිමත් කිරීම, ව්යවසාය සංස්කෘතිය වගා කිරීම.
මෙම රැස්වීම කැඳවීම, කණ්ඩායමේ විදේශ වෙළඳ සංවර්ධනයේ දිශානතිය තවදුරටත් පැහැදිලි කිරීමට උපකාරී වේ, වැඩ කටයුතුවල වාර්ෂික ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා සුමටව, සම්පූර්ණයෙන්ම ප්රවර්ධනය කරයි. (මුද්‍රණාලයේ ආයතනික කාර්යාලය)
පසු කාලය: මැයි-14-2015
